项目团队的建设与管理
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项目团队的组织建设与管理
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课程介绍

王万勇
  项目管理类畅销书《项目经理沟通管理技巧与实务》作者,高级项目管理师(CPMP一级)、信息系统项目管理师(高级),美国项目管理协会认证国际项目管理师(PMP),美国项目管理协会PMP认证考前培训师。
  曾任中信集团子公司总经理,中国国电项目运维中心经理,鹏博士集团项目管理中心(PMO)主管。
  从事十多年项目管理、公司运营管理工作。在项目管理(流程管理、进度管理、沟通管理、团队管理、多项目管理、PMO、TTM)、运营管理(人力资源管理、绩效管理、运维管理)方面,兼具理论知识和社会实践经验。

 

成功的项目需要优秀的团队支持,组建好这样一支团队是项目管理者的职责,在需求与资源不匹配的情况下,如何才能做好项目团队的建设与管理?本课程分享了项目组织的结构与团队打造,帮助项目管理者做好人力资源计划与团队发展激励,构建高效的项目队伍,最终实现团队目标。

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